Если шел он с тобой, как в бой

Саморегулирование в строительном секторе Прикамья происходит на принципах корпоративной добросовестности

В Пермском крае есть не менее четырех организаций-претендентов на получение статуса СРО. Вместе с тем, ни одна СРО не может зарегистрироваться, не набрав установленное законом количество членов (для строителей – 100, для проектировщиков и изыскателей – 50), а, значит, и не собрав компенсационный фонд. Также возникают опасения, что в оговоренные законом сроки можно не успеть провести всю работу, связанную с оформлением допусков, необходимых для дальнейшей работы компаниям-участникам. Те же, в свою очередь, не смогут получить допуски, не зарегистрировавшись в СРО. В этом плане получается некоторый заколдованный круг.

Мы обратились к Леониду Смольникову, президенту ассоциации «Строители Пермского края», чтобы узнать, как идет процесс саморегулирования в нашем регионе.

- Леонид Иванович, каковы условия для участия в вашей организации?

- К 13 мая у нас зарегистрировано 56 членов, а кандидатами являются еще около 20 организаций. Вступительный взнос составляет 10 тыс руб, членский годовой – 40 тыс руб. Вопрос стоимости допусков будет решаться на общем собрании. Общий принцип при установлении расценок на выдачу допусков – не превысить тот уровень, который установлен сегодня лицензионным комитетом при выдаче лицензий. В среднем одна организация, входящая в ассоциацию, выполняет по 20-30 видов работ, на которые она должна получить допуски.

- Как решаются вопросы создания компенсационного фонда?

- При условии обязательного страхования гражданской ответственности, а оно будет у нас обязательным правилом, взносы в компенсационный фонд составят 300 тыс руб в расчете на одного члена. В ином случае этот взнос был бы 1 млн руб. Заключены соглашения с несколькими страховыми компаниями о сотрудничестве. Строительные организации по различным видам страхования сотрудничают с одними и теми же страховщиками, поэтому мы приветствуем продолжение такого рода договорных отношений.

- На какой стадии находится вопрос о комплексных СРО?

- По действующему закону компания, которая занимается комплексом работ, строительством, проектированием и изысканиями, должна состоять в трех СРО. Мы обратились в комитет по земельным отношениям и строительству Государственной думы с предложением о необходимости внесения изменений в 148 ФЗ, связанных с введением еще одного вида СРО – комплексных. Этот вопрос рассматривается и должен быть решен до конца текущего года.

- Как будет строиться сотрудничество с крупными предприятиями?

- Крупные строительные компании с образованием одного юридического лица будут регистрироваться в реестре членов СРО как одно юридическое лицо. Холдинги, имеющие дочерние компании, субподрядные компании, по нашим наблюдениям, менее свободны в своем выборе. Большое значение для них имеет рекомендации заказчика или инвестора по выбору СРО. Есть некоторая тонкость, связанная с аффилированностью членов СРО. Аффилированные юридические лица в реестре СРО будут учитываться как одно юридическое лицо, но при этом каждая из них должна внести все виды взносов в СРО.

- По вашему мнению, сколько может быть СРО в Пермском крае при существующих объемах нашего рынка?

- Думаю, что будет две организации. Больше вряд ли получится, так как строительный рынок находится в тяжелом положении, и его сокращение вполне реально. Проектировщиков у нас также немного, поэтому тоже больше двух СРО не предвидится. Кроме того, на нашем рынке активно работают ассоциация «Строители Урала», Российский союз строителей, которые оттягивают силы на себя.

- Такого рода дробление не пойдет на пользу саморегулированию?

- Думаю, что саморегулирование саморегулирования (простите за тавтологию) также будет происходить. Рынок есть рынок, и на нем выживут только те СРО, которые набрали наибольшее количество платежеспособных членов. Ведь одно из важнейших условий существования СРО – комплектование необходимого по объему компенсационного фонда.

- Также важным условием выживания для СРО будет добросовестность ее участников, так?

- Да, и в последнее время явно прослеживается некий принцип корпоративности. Если приходит одна компания, то она приводит с собой субподрядчика, родственные компании по организационной структуре, по территориальному признаку. Например, строительные организации, ведущие работы для нефтяников, газовиков, железнодорожников, как правило, становятся участниками одной СРО. И такие «родственные» союзы заявляют о намерениях активного участия в управлении СРО. Нам эти предложения интересны. Если принять во внимание, что около 30-ти членов ассоциации «Строители Пермского края» работали раньше на одних объектах, например, на строительстве ТЦ «Шоколад», «Мэтро Кэш энд Керри», автомобильных центров и т.д., то понятно, что уровень профессионального доверия в нашей организации гораздо выше, чем в других. Одной из главных же целей саморегулирования является возникновение субсидиарной ответственности за результаты своей работы. Значит, мы на верном пути.

Лариса Чичурина

Газета «Деловое Прикамье»

№ 19 (385)  05.06.2009 г.

Печать